Un taller intensivo diseñado para líderes y profesionales de recursos humanos que desean optimizar y perfeccionar sus procesos de evaluación, permitiéndoles tomar decisiones más estratégicas y alineadas con los objetivos de su organización.

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Matrículate en la Certificación

Inicio: 20 de Mayo

Impulsa tu gestión con el poder de las competencias

Obtén las herramientas necesarias para evaluar, desarrollar y gestionar el talento de manera estratégica con nuestra certificación en Manejo por Competencias. Aprende a diseñar procesos de evaluación efectivos, alinear el desempeño con los objetivos de tu organización y potenciar el crecimiento profesional de tu equipo.

🔹 Toma decisiones más precisas y estratégicas
🔹 Identifica y desarrolla el talento clave
🔹 Optimiza los procesos de evaluación y selección
🔹 Mejora el desempeño y la productividad organizacional

4 sesiones en vivo | 12 horas de formación
📅 Fechas: 20, 22, 27 y 29 de mayo
🕕 Horario: Martes y jueves, de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
💻 Modalidad virtual

Transforma tu enfoque de gestión y lidera con impacto. 🚀

¿A quién va dirigido esta certificación?

Gerentes y Directores de Recursos Humanos

Profesionales que buscan implementar un enfoque estructurado para la evaluación y desarrollo del talento dentro de sus organizaciones.

Líderes y Supervisores de Equipos

Responsables de guiar y evaluar a su equipo, interesados en herramientas prácticas para optimizar el desempeño y fomentar el crecimiento profesional.

Consultores y Especialistas en Gestión del Talento

Expertos que buscan fortalecer sus metodologías de selección, evaluación y capacitación a través del manejo por competencias.

¿Qué aprenderás?

Módulo 1

Origen de las Competencias y la importancia de estas para el cumplimiento de la Estrategia Organizacional.

Módulo 2

Las Competencias y sus componentes: definición, estructura y su impacto en el desempeño.

Módulo 3

Eliminando los Aspectos de subjetividad (error de juicio) a traves de los diferentes Métodos de Evaluación.

Módulo

Conectando las Competencias al Ecosistema Organizacional: su relación con la cultura y los objetivos de la empresa.

Facilitadores

Rolando Pierre

Vicepresidente de Operaciones de FiDelis Solutions para Puerto Rico y Républica Dominicana.

Experto en Cultura Organizacional, Desempeño, Coaching y Desarrollo de las personas.

Alejandro Gómez

Consultor de FiDelis Solutions

Experto en la creación y dirección de programas de educación para el cliente, así como en la conversión de datos y conocimientos de los clientes en conceptos procesables.